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今年以來，由于房地產市場下行、房企普遍發生流動性風險、業主斷貸等一系列事件影響，購房者面對的雷區也越來越多，一旦踩雷，輕則資產縮水、變現置換困難；重則項目爛尾，錢房兩空。如何用幾代人的...

多位地方政府官員認為，退稅政策不會帶來全國換房潮，現行政策遠不足夠，此時需要強預期管理，主要是提升兩個預期：收入預期和房價上漲預期。

經濟環境發生變化，企業回歸理性思考，商業價值迎來重塑。

唐安琪介紹，中海商業作為持有者和運營方，努力觸摸客戶的體感和想法，持續洞察客戶高速迭代的需求。

23個城市均在今年發布了各類“救市”政策，涉及利率和首付比例下調、提高公積金貸款額度、進行購房補貼、松綁限購限售等多個方面。

隨著消費理念、消費方式持續升級，購物中心、寫字樓、文旅等多種業態重新組合，新的商業格局正在逐步形成。

年會現場學界專家、行業大咖和權威機構人士等嘉賓云集，以精彩的演講和觀點輸出，與行業共謀商業價值發展。

房地產利潤漸薄，車位也逐漸成為房企新的利潤增長點。

根據江蘇社會經濟發展趨勢變化，堅持“人口跟著產業走、房產跟著產業走”原則，江蘇房地產業發展方向有六點。

近年來，物業行業的發展高歌猛進，各家物企通過收并購及快速切入新業態方式搶占市場。享受數字化管理紅利，破解“規模不經濟”是王建輝認為的物業數字化轉型升級的方法論。

薛江建議，商業空間的持有者和運營方，應從宏觀的文化角度、藝術角度、體驗角度、人的角度去思考——如何讓商業空間活起來，更好地服務人。

當疫情成為常態，文商旅行業的從業者將怎樣圍繞著疫情中的新生需求，做出改變？

如何創新管理和經營，尤其是打造第二成長曲線，這是許多物業公司當下必須思考和探索的問題。

秦虹認為，目前房地產市場尤其是改善性市場仍擁有較大的潛在需求，但受收入預期下降以及房企爆雷和業主停貸等事件影響，購房者變得越來越謹慎，所以，解決市場目前的問題，需要多管齊下。

商業地產發展商應該從原來專注商業自身運營，向集投、融、管、退為一體的全鏈條業務模式轉變，只有這樣才能應對新的挑戰，適應新發展理念。

增加住房供應，實施供給側結構性改革的同時，高品質租賃市場也展現出其強大的吸引力。伴隨著住房租賃行業的迭代升級，多層次住房消費格局被“召喚”。